BREEAM als sleutel tot een vlotte vergunning voor McDonald’s Mechelen

Duurzaamheid zorgt voor een vlotte vergunning 

Voor de nieuwe vestiging van McDonald’s in Mechelen wilde de organisatie duurzaamheid niet beperken tot een verplicht nummer. In een context van steeds strengere regelgeving, hogere maatschappelijke verwachtingen en complexere vergunningstrajecten, zocht McDonald’s naar een manier om duurzaamheid geloofwaardig, aantoonbaar en strategisch in te zetten. 

De centrale vraag was hoe een duurzaamheidsaanpak niet alleen kon bijdragen aan een vlotter vergunningstraject, maar tegelijk een voorbeeldproject kon opleveren dat intern en extern als referentie zou dienen. BREEAM werd naar voren geschoven als mogelijk kader, maar het was onduidelijk welke aanpak “voldoende” was, welke maatregelen echt waarde toevoegden en hoe dit kon gebeuren zonder onnodige complexiteit of meerkost. 

BREEAM slim inzetten, niet blind volgen 

Samen met McDonald’s koos Encon voor een pragmatische en kostenbewuste aanpak, vertrekkend vanuit het principe van profitable sustainability. Niet het certificaat stond centraal, maar de vraag hoe BREEAM strategisch kon worden ingezet om het project te versterken. 

We startten met een gericht pre-assessment, waarbij we analyseerden welke BREEAM-credits relevant waren in functie van het vergunningstraject en de ambities van het gebouw. In plaats van credits af te vinken, maakten we per maatregel een duidelijke kosten-batenafweging. Op basis daarvan werkten we een heldere BREEAM-roadmap uit met slimme quick wins en doordachte investeringen. Tijdens het volledige traject nam Encon een actieve rol op in het structureren van de work scope, het organiseren van de bewijslast en het begeleiden van de certificatie, zodat duurzaamheid geen extra last werd maar een beheersbaar onderdeel van het project. 

Een gebouw dat de lat hoger legt 

Dankzij deze aanpak kon McDonald’s BREEAM inzetten als een sterk en geloofwaardig instrument binnen het vergunningstraject voor de vestiging in Mechelen. Het project kreeg een duidelijke en onderbouwde duurzaamheidspositie, zonder onnodige vertragingen of bijkomende kosten. 

Vandaag fungeert de vestiging als een intern en extern paradepaardje op vlak van duurzaam bouwen en vormt ze een concrete referentie voor toekomstige projecten. Tegelijk werd McDonald’s maximaal ontzorgd: minder interne werklast, een duidelijk stappenplan en de zekerheid dat de duurzaamheidsinspanningen effectief meetellen voor overheden, stakeholders en de verdere uitrol van nieuwe vestigingen.